下面是关于浅谈施工企业成本控制存在的问题及对策的内容,欢迎阅读！ ... 成本管理的不重视,造成了企业资源的浪费；施工过程中,对于资源供应、工程支撑等其他间接成本的忽视也给企业的经营带来了严重的成本 .
成本会计论文：施工企业项目成本控制 由硕士毕业论文中心,硕士论文组整理提供,本文阐述了施工企业项目成本控制 ... 在项目施工阶段,很重要的工作是编制目标责任成本,应按照中标预算扣除间接费、总包管理费、税金、节约率等得出项目预算成本。
(二)施工企业成本管控存在着复杂的技术因素 施工企业的主要成本就是企业履行建造合同的成本。除此之外,企业管理发生的间接成本也构成了企业的整体成本概念。但建造成本无疑处于绝对的比重。因此,建造成本的技术因素决定了施工企业成本管控相对复杂 ...
但间接费不属于工程施工,月末不能有余额,没收入也要结转间接费。 工程施工借方余额我们通常叫它"未完施工",即没有收入的成本。 有了收入时再结转成本。按人工、材料 、机械、其他直接费等一一结转。 施工项目成本的动态控制包括：施工项目计划 ...
3.3 控制直接和间接成本,努力做到技术成本节约 施工企业的管理目标必然是实现利润的最大化,而利润的最大化来自于严格的成本费用的控制。在施工过程中,最大的成本支出来自材料成本、人工费用和机械施工费 .
1 成本控制的原则及施工企业的成本构成. 1.1 成本控制的原则. 1.1.1 成本控制的涵义 . 成本控制是指在成本形成过程中,根据事先制定的成本目标,对企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则,采用专门的控制方法,进行指导、调节、限制和监督：本着增产节约、杜绝铺张浪费、讲究经济 ...
在建筑施工企业的总成本中,虽然质量成本一般只占5%左右,但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下,它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质量成本的控制是建筑施工企业进行成本控制不可缺少的工作之一。
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 其中人工费、材料费、机械使用费、措施费属直接费；间接费包括企业内部的各项目经理部为施工准备,组织和管理施工生产的全部施工费用的支出,具体包括：工作人员薪金 ...
3引用文件4管理内容4.1成本控制目标公司下达的各项工程的标后预算及年度间接成本指标作为基层单位的成本控制目标；各部室的年度部门成本指标作为部门成本控制目标。 ... (建筑施工企业) 成本控制管理制 .
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 ... 成本分析、决策、报价、落实责任、安排资金的依据,是由施工量定额标准来计算出施工成本。 2 施工企业成本控制中的常 .
目前各施工企业在直接成本方面基本上做到了有效降低成本,而忽略间接成本的节约,间接成本指为了完成工程或有助于工程形成的施工措施性成本和施工经营性成本,间接成本的节约可起到很好的成本控制作用。
施工企业成本控制.doc. 李琳 | 2014-04-19 14:19 . (0人评价) | 0次下载 | 总 16 页 |
施工项目成本是施工企业的产品成本,亦称工程成本,一般以项目的单位工程作为成本核算对象,通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。 ... 预算包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。 ...
成本控制是对成本计划的实施进行监督,以保证成本目标的实现。 ... 按照现行财务制度规定,施工企业工程成本分为直接成本和间接成本。 ... 间接成本是指项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。
浅谈施工企业项目成本控制. ... 在项目施工阶段,很重要的工作是编制目标责任成本,应按照中标预算扣除间接费、总包管理费、税金、节约率等得出项目预算成本。 ... 三、项目施工中的成本控制。 ...
科学时代下的施工企业成本管理必将与施工生产、技术工艺、企业信誉等交融在一起,在改进技术,提高工艺,降低成本消耗的同时,又通过强化成本控制,提高经济效益来促进科技进步。
建筑施工企业工程造价控制. ... 成本控制涉及到施工企业项目经理部的所有部门,班组和员工的工作,也涉及到每一位员工的切身利益。 ... 在编制施工组织时,要体现先进的劳动生产率,努力降低工程施工的间接时间,减少或缩短某些工序的工日和材料消耗量。
施工成本划分为直接成本和间接成本两部分,直接成本由人工费、材料费和机械费组成。 ... 本次调查以问卷方式为主,辅以对典型项目的现场调研。 1.施工企业成本 ... 2.控制施工成本 ...
土石方劳务工程施工企业成本控制 ... 表说明书中约定的；而成本主要是指费用,包括人工工资费用、机械使用费用和其他直接、间接发生的有助于工程完工的各项费用支出。 ...
关键词：施工企业 项目成本 成本管理 项目化管理在建筑业的普遍实施,项目部作为施工企业的成本中心在企业降 ... 核算的内容细化成本控制目标,依据施工计划将成本目标分解到基层施工组织,编制项目部间接费用收支控制明细表,以落实相关的成本控制 ...
所谓间接成本主要是指非用于企业直接生产而产生的费用,通常情况下间接成本主要是指企业在工程建设施工过程中为维持企业正常生产经营以及 ...
在项目工程施工中,施工企业需要控制的成本很多,如物资、机械及人工等直接成本以及其它一些间接成本,但在众多的成本控制中,物资成本占项目工程直接成本的50%以上,物资成本是所有成本控制中的重 .
但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。 ... 按成本的经济性质,工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过程中,耗费构成的工程实体,包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业内部为 ...
但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。 ... 按成本的经济性质,工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过程中,耗费构成的工程实体,包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业内部为 ...
第2章施工项目成本控制的理论概述2.1施工项目成本2.1.1施工项目成本概念施工项目成本就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。 ... 具体内容分为直接成本、间接成本。 ... 因此施工企业需 ...
施工企业的成本控制措施 1、施工企业成本管 ... 产生,杜绝重大质量事故的发生,避免重大质量、安全事故,因为由此引起的返工和工期延误,企业的直接损失和间接损失将是巨大的。 ...
（一）电力施工企业成本控制的主要财务责任指标包括：月度现金流量偏差率、应收账款回收、利润总额、成本收入比、成本指标控制情况分析。 单项工程成本项目控制主要包括：人工费、材料费、机械使用费、施工间接费用分摊、其他直接费、分包费用的控制。
与直接成本主要受供应商支配不同,公司对控制间接成本相对拥有更多的主动权,如可以通过消减员工、对固定资产实行加速折旧等办法来降低间接成本,所谓公司的成本控制能力也主要是指对间接成本的控制 .
施工企业强化成本控制. ... 等费用,对这些费用的控制,公司要有明确的管理制度,项目部也应有具体的管理措施。间接费用项目繁多,包括管理人员的工资、工资性补贴、办公费、差旅费、劳动保护费、上级管理费以及其他费用。 ...
和间接成本"直接成本是指为生产某种 ( !批)产品而发生类的费用,它可以根据原始凭证或原始凭证汇总表直接计人成 本" 间接成本是指为生产某种 (类 !批 )产品而共同发生的费. 1. 2. 施工企业项目成本控制的原则 项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,项目部
间接成本就是企业的管理费用和规费。管理费用是施工企业经营管理中出现的费用。规费就是按照政府以及相关部门的要求,施工企业必须要上交的费用。 2 造价管理与成本控制存在问题的成因分析 2.1预算不准确
